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L’avvio del percorso
Cascina Cuccagna è uno spazio ibrido nato da un processo di rigenerazione urbana promosso “dal basso”, senza contributi pubblici o di mecenati privati, con l’obiettivo di rinnovare un bene comune e trasformarlo in un community hub capace di generare coesione sociale, cultura e sostenibilità ambientale a Milano. Grazie a un progetto di Capacity Building finanziato da Fondazione Cariplo, Cascina Cuccagna ha deciso di dotarsi di un sistema strutturato di misurazione e gestione del proprio impatto, affidando a EStà la conduzione del percorso di co-progettazione.
La co-progettazione con l’ecosistema di Cuccagna
Il lavoro ha coinvolto tutti i soggetti che animano quotidianamente la Cascina: staff e direzione, gruppi di partecipazione, attività commerciali, sportelli, soggetti del Terzo Settore, consiglio direttivo, volontari e soci. Il percorso si è articolato in un workshop collettivo per immaginare la Cuccagna al 2043, un workshop dedicato ai soci, una serie di interviste agli abitanti della Cascina, due workshop con direzione e staff e alcune interviste ad assessori e dirigenti comunali del Municipio 4. La co-progettazione si è inoltre intrecciata con la redazione del Bilancio Sociale, giunto alla sua terza edizione.
Un sistema di misurazione su nove dimensioni
Dal percorso partecipativo sono emersi 12 ambiti di lavoro, di cui 9 selezionati come più rilevanti e solidi ai fini della valutazione d’impatto: partecipazione e spazio pubblico, presidio di socialità, inclusione sociale, ambiente e alimentazione, cultura ed espressioni artistiche, cura e benessere, artigianato, territorio e reti, rigenerazione urbana. Per ciascuna dimensione sono state definite domande obiettivo, indicatori di output e di outcome, metriche e strumenti di rilevazione, per un totale di 80 indicatori nella prima versione del sistema.
Il Report numero zero
Il lavoro ha portato alla pubblicazione del “Report numero zero” (luglio 2025), un primo documento che presenta 52 indicatori — 32 già rilevati e 20 ancora da rilevare — relativi al periodo settembre 2024 – maggio 2025. Il report è esplicitamente parziale: rappresenta la base su cui costruire, a partire da settembre 2025, il sistema di rilevazione a regime, capace di raccogliere con continuità dati qualitativi e quantitativi su tutte le dimensioni individuate.
Il contributo di EStà
EStà, con la collaborazione di Rete delle Case del Quartiere e Triade, ha curato l’intero processo di co-progettazione e la strutturazione del sistema di indicatori, mettendo a disposizione competenze di ricerca, facilitazione e valutazione d’impatto. Il lavoro si inserisce in una prospettiva di lungo periodo: Cascina Cuccagna sta infatti lavorando, insieme ad Altis Advisory (Università Cattolica del Sacro Cuore), alla strutturazione di un Social Impact Bond, primo in Italia a legare un finanziamento al raggiungimento di specifici parametri all’interno del sistema di misurazione e gestione dell’impatto costruito con EStà.
